社交電商如何盈利

獨立APP還是微信公眾賬號,微信訂閱號還是服務號

談到移動互聯網的布局,很多傳統品牌也好,還是傳統電商公司也好,還有一些創業型的互聯網公司,都盲目地認為移動互聯網就需要開發一款APP,這個其實和PC時代一窩蜂地上線B2C商城是一個邏輯

規模上線品牌B2C商城“悲劇”的翻版嗎?

挖掘深一點來看,其實很多品牌商家都在思考一個問題:如何去搶占移動互聯網的入口?如果有這種思維的話,那么就正好驗證了前面所提到的移動社交電商的定位問題。不能利用流量入口思維來思考問題,而應該用互聯網的用戶思維來思考問題。試想一下用戶的手機桌面和手機內存就那么大,他憑什么要下載

你的APP呢?除非是一種滿足海量用戶的強關聯需要。前幾年我在運營APP的時候總結了這樣一個觀點:一款成功的APP需要滿足“三化”:工具化、娛樂化和品牌化。如果你的品牌和前面的一“化”都不沾邊,建議你就不要做APP了,做了也是白費。那我們應該選擇什么方式參與移動互聯網呢?其實目前移動互聯網中最火的莫過于微信,中小企業的品牌從微信公眾賬號開始切入移動互聯網就可以了。

當然了,這個也不是完全絕對的。有些超級大型品牌集團會思考一個風險問題:微信賬號被封殺了怎么辦?這個問題確實存在,誰也不能保證絕對沒有風險。

如果一個企業品牌有足夠的經濟實力或者戰略發展的需要,其實可以采用微信公眾賬號+品牌APP結合的運營方式,通過微信公眾賬號帶動APP的裝機與下載。

關于微信公眾賬號的選擇,有品牌商家會問另一個問題:選擇訂閱號還是服務號?關于這個問題,其實就是對微信公眾號的定位問題了。服務號是微信官方一直提倡和希望重點發展的,那么對于企業來講應該如何選擇呢?這個主要看企業自身的特點與定位了。微信訂閱號適合提供內容、資訊等媒體類型的公司選

擇,最終實現盈利的方式可以依靠廣告來變現。而大多數的中小企業選擇微信公眾賬號的時候,應該選擇服務號來宣傳自己的品牌,積累自己的粉絲,為成為社交電商奠定粉絲基礎。同時,大多數品牌自媒體的變現路徑肯定是需要通過電商交易實現。

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摘自：點點客