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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將APP開發(fā)推進(jìn)了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)高門檻。因此，對(duì)于APP開發(fā)的策劃、功能技術(shù)、app開發(fā)優(yōu)勢(shì)等成為APP開發(fā)公司展開競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。但是根據(jù)現(xiàn)有的APP市場(chǎng)來看，還是存在一定的混亂。 　　

尤其是在APP開發(fā)過程中需要面臨著許多細(xì)節(jié)性的問題，稍有不慎，可能會(huì)給APP開發(fā)雙方造成一定的糾紛。因此我們需要了解APP開發(fā)過程中的主要步驟，其主要的流程我們總結(jié)為： 　　

明確產(chǎn)品方向 、 明確功能點(diǎn) 、確定app交互設(shè)計(jì)及視覺設(shè)計(jì)、交由app開發(fā)者評(píng)估工作量及時(shí)間 、 簽合同 、付首付 、開發(fā)、驗(yàn)收，修改及完善、付剩下的款，但一般留5%做維護(hù)、待發(fā)布到一定時(shí)間，app上線無問題，付剩下的5% 。

其實(shí)簡(jiǎn)單來說，就是客戶提出需求，經(jīng)過雙方協(xié)商之后，確定產(chǎn)品方案，然后雙方簽訂合同，交由APP公司進(jìn)行開發(fā)，制作完成后進(jìn)行測(cè)試、上線等。根據(jù)這個(gè)邏輯思考，然后注意其中的一些細(xì)節(jié)問題。

根據(jù)市場(chǎng)上的APP開發(fā)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)流程中問題最多的是往往發(fā)包方在沒有明確需求前就找開發(fā)，造成雙方需求理解不一致，開發(fā)過程中不符合需求或因溝通不暢，導(dǎo)致難度評(píng)估錯(cuò)誤，接包方因此放棄或拖延。 　　

而這其中的原因，在于缺失了設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)，僅有需求，按照嚴(yán)格的流程，是不能直接開發(fā)的，還應(yīng)至少確定交互設(shè)計(jì)。如果是單純簽開發(fā)的合同，除了傳統(tǒng)的規(guī)定時(shí)間、金額，最好附上交互設(shè)計(jì)圖作為附件約束，這樣最不容易出問題。如果是簽設(shè)計(jì)合同，因?yàn)樵O(shè)計(jì)這種無法量化的工作，作為接包方的利益考慮，那就要規(guī)定好改版的次數(shù)等，防止發(fā)包方不停的改動(dòng)設(shè)計(jì)需求，造成成本的無限上升。 

此外，在這個(gè)流程中還需要注意的一點(diǎn)就是選擇適合、靠譜的APP開發(fā)公司了。

在選擇APP開發(fā)公司的時(shí)候需要注意三點(diǎn)：防止被忽悠，第一找靠譜的公司，例如朋友；第二在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，做有效的監(jiān)控和預(yù)防，控制好需求，做好驗(yàn)收；第三、合同簽署時(shí)一定要盡量詳盡。另外，可能企業(yè)具有優(yōu)秀的策劃團(tuán)隊(duì)，但是團(tuán)隊(duì)人員本身不懂APP技術(shù)，所以會(huì)把整個(gè)任務(wù)開發(fā)外包出去。在外包時(shí)需要注意到更多的細(xì)節(jié)性問題。 

總之，合作是雙贏，所以無論是發(fā)包還是接包，都要問題考慮周到，遇到問題時(shí)以誠待人、積極的態(tài)度去解決問題。本文主要就移動(dòng)商城APP開發(fā)流程做了簡(jiǎn)單的說明，其中的注意細(xì)節(jié)還需要我們多注意。

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