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多店鋪商城企業(yè)該怎么避免價(jià)格惡意競爭？電商行業(yè)的發(fā)展愈發(fā)激烈，這就衍生了部分企業(yè)利用山寨、不合規(guī)格的產(chǎn)品以低價(jià)優(yōu)勢搶占市場，導(dǎo)致很多正規(guī)合法的多用戶電子商務(wù)網(wǎng)站開發(fā)搭建企業(yè)產(chǎn)品無法售出，產(chǎn)品囤貨現(xiàn)象頻繁。

多店鋪商城企業(yè)該怎么避免價(jià)格惡意競爭？

一、獨(dú)立電商系統(tǒng)精細(xì)化運(yùn)營

毛利潤率過低，迫使電商企業(yè)不得不在任何一個(gè)可以控制的環(huán)節(jié)控制成本，精細(xì)化運(yùn)營，精細(xì)到一個(gè)訂單需要多大的包裝盒，需要多少厘米的膠帶，而一個(gè)訂單從下單到最后出庫需要多長的時(shí)間都要量化到每秒。

二、篩選多用戶商城企業(yè)質(zhì)量

中小電商搭建的多用戶商城系統(tǒng)各項(xiàng)功能都存在缺陷的問題，包括跨區(qū)域建倉提升快遞配送速度，更不必提提供一站式購物體驗(yàn)，當(dāng)日達(dá)次日達(dá)就更加不能指望了。

不具備獨(dú)立多用戶電商系統(tǒng)的企業(yè)，在不具備規(guī)模優(yōu)勢的情況下，為了生存甚至售賣假貨水貨，無法為消費(fèi)者提供保障、后續(xù)的服務(wù)，這都傷害了多用戶網(wǎng)上商城的信譽(yù)，讓消費(fèi)者對網(wǎng)購失去信心，所以說只有把取精去糙，電商市場才能更快、更好的成長。

三、電子商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)要有正確的運(yùn)營方向

某一方面來講，電商商家經(jīng)歷低價(jià)運(yùn)營是不可避免的，惡性的價(jià)格戰(zhàn)減少，局部價(jià)格戰(zhàn)還是會(huì)繼續(xù)存在的，如何讓網(wǎng)上商城不被行業(yè)淘汰，定制好正確的運(yùn)營方向和模式才是重點(diǎn)，多用戶電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)一味打價(jià)格戰(zhàn)也只會(huì)坐吃山空。

四、獨(dú)立多用戶電商行業(yè)需回歸良性競爭

惡性價(jià)格競爭的驅(qū)使下，一些中小企業(yè)不堪虧損，甚至直接退出多用戶電商行業(yè)競爭，這預(yù)示這電商門檻的迅速拉高，很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商會(huì)考慮自建獨(dú)立平臺(tái)，當(dāng)然這是建立在選擇正確、專業(yè)的多用戶商城系統(tǒng)開發(fā)商基礎(chǔ)上，電子商務(wù)商城網(wǎng)站開發(fā)公司TPshop擁有多年的電商網(wǎng)站、移動(dòng)商城開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，提供的技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、電商解決方案位居國內(nèi)第一位。

如果在線多用戶商城平臺(tái)開發(fā)的毛利潤率有25%，決然不必如此在運(yùn)營人員在每一個(gè)細(xì)節(jié)上如此背負(fù)巨大的壓力。

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