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家居行業(yè)電商解決方案綜合了線上線下結(jié)合+創(chuàng)新家居電商模式，及互聯(lián)網(wǎng)+在各行業(yè)掀起改革潮流，家居建材行業(yè)必須以電子商務(wù)為契機(jī)利用網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢，重新建立新時(shí)代的行業(yè)格局。

一、傳統(tǒng)家居行業(yè)路在何方

1、傳統(tǒng)家居行業(yè)現(xiàn)狀：

隨著家居行業(yè)進(jìn)入發(fā)展瓶頸期，產(chǎn)品同質(zhì)化營銷活動(dòng)雷同、設(shè)計(jì)創(chuàng)新不足等問題越發(fā)的嚴(yán)重，中國家居業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)調(diào)整期，新形式下，一部分企業(yè)將被市場淘汰，一部分企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)。大浪淘沙，智者登頂，傳統(tǒng)家居企業(yè)何去何從？

2、風(fēng)險(xiǎn)路口如何抉擇

對(duì)于家居企業(yè)而言無非兩種選擇：一是成本控制，做大做強(qiáng)，即在現(xiàn)有紅海市場中通過最優(yōu)化戰(zhàn)略取勝和來謀求大眾市場；二是劍走偏鋒，精益求精，即在藍(lán)海市場，以細(xì)分化策略走差異化道路，在某一細(xì)分領(lǐng)域建立起自己獨(dú)特的優(yōu)勢！

3、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

以定制家居為例，品牌在大浪淘沙的競爭中表現(xiàn)出明顯模式上的差異，整體行業(yè)的競爭已經(jīng)從單一的產(chǎn)品、渠道、品牌、終端、服務(wù)等轉(zhuǎn)移到模式的競爭。營銷模式的轉(zhuǎn)變僅僅是升級(jí)的第一步，關(guān)鍵是讓創(chuàng)新模式落地而TPshop家居電商行業(yè)模式正是出路之一

二、TPshop商城系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)家居行業(yè)產(chǎn)品支持 

1、PC端商城系統(tǒng)：從線上出發(fā)，利用pc端商城信息展示高效、營銷手段豐富的優(yōu)勢，來展示自己的產(chǎn)品；

2、APP移動(dòng)商城：把自己的家居商城搬到手機(jī)上，利用現(xiàn)在移動(dòng)端潮流，讓客戶實(shí)時(shí)都能查看到你的產(chǎn)品；

3、微信商城系統(tǒng)：利用微信數(shù)十億級(jí)別的流量，給你的店鋪和產(chǎn)品帶來巨大的客流量，同時(shí)還能節(jié)省很多推廣費(fèi)；

4、LBS實(shí)時(shí)定位系統(tǒng)：利用LBS實(shí)時(shí)定位系統(tǒng)裝備自己的商城，快速精準(zhǔn)定位周邊客戶，推廣和銷售效率更快，成本更低。

三、家居行業(yè)電商解決方案

家裝行業(yè)C2B+O2O的模式，LBS精準(zhǔn)定位客戶位置，線上預(yù)約，線下門店體驗(yàn)；線上付款，線下送貨上門。

1、擁有你自己的TPshop網(wǎng)上商城平臺(tái)，調(diào)整建材家居賣場業(yè)態(tài)的形式，增加線下體驗(yàn)店，多渠道獲取客戶和訂單；

2、建立TPshop網(wǎng)上商城數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)推廣銷售和支付評(píng)價(jià)體系的增設(shè)減少和消除交易信息不對(duì)稱；

3、利用TPshop商城系統(tǒng)，精確管理客戶資料，鞏固區(qū)域商圈內(nèi)客戶，建立線上客戶體系，提高客戶滿意度和二次購買。

TP商城系統(tǒng)模式的應(yīng)用適用場景多、范圍廣，能覆蓋現(xiàn)代社會(huì)衣食住行、吃喝玩樂的各種生活服務(wù)。同時(shí)我們還能提供專業(yè)系統(tǒng)、特殊行業(yè)量身定制方案，最大程度的滿足客戶的各種需求，實(shí)現(xiàn)客戶的利益最大化