1、為經銷商搭建庫存管理系統：

　　品牌商向經銷商提供IT系統，為其設定賬戶和權限，要求經銷商在出庫時進行掃碼，這樣品牌商就能實時查看經銷商的庫存數據，并及時更新產品的進貨和銷售情況。

　　2、設定適當的安全庫存水平：

　　根據產品的特性、市場需求和銷售周期等因素，定期評估和調整安全庫存水平，設定合理的庫存水平。例如，當某個經銷商的庫存數量低于這個水平時，系統會自動提醒品牌商需要補充庫存。品牌商可以根據提醒，及時調整銷售策略，增加對該經銷商的供貨量。

　　3、實時監控庫存狀況：

　　品牌商可以設定系統自動監控經銷商的庫存情況，例如庫存數據、銷售數據、庫存結構等，當庫存數量低于安全庫存水平時，系統會自動發送提醒給品牌商。

　　4、定期對經銷商庫存進行盤點：

　　設定定期盤點的時間和頻率，例如每季度或每半年進行一次盤點，對盤點結果進行分析和評估，比較實際盤點結果與系統記錄的差異，及時發現并解決庫存管理中的問題。

　　5、建立溝通渠道：

　　通過電話、郵件等方式保持與經銷商的日常溝通，及時了解經銷商的需求和問題。定期組織經銷商會議，討論銷售情況和庫存管理情況，品牌商及時給予指導和幫助，共同解決問題。

　　6、提供培訓和支持：

　　為經銷商提供庫存管理方面的培訓課程，幫助他們了解庫存管理的基本知識和技巧。例如組織線上或線下的培訓課程，邀請專業講師進行授課;提供技術支持和幫助，解決經銷商在使用系統過程中遇到的問題。