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　　關(guān)于C端掃碼發(fā)紅包的六點(diǎn)重要事項(xiàng)!

　　1、依托于活動(dòng)形式

　　掃碼發(fā)紅包往往并非單獨(dú)存在，而是作為活動(dòng)的一部分。這類活動(dòng)需要設(shè)定活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)人群、產(chǎn)品以及規(guī)則等，以保證掃碼發(fā)紅包的針對(duì)性和有效性。

　　掃碼營(yíng)銷是一項(xiàng)長(zhǎng)期進(jìn)行、旨在植入品牌心智的策略。但在特殊節(jié)點(diǎn)或重要事件發(fā)生時(shí)，品牌商更需要短期掃碼活動(dòng)來(lái)抓住熱點(diǎn)、承接流量，以迅速吸引新用戶，實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。同時(shí)，多個(gè)短期活動(dòng)通過(guò)不同主題持續(xù)激發(fā)消費(fèi)者興趣，使其始終保持對(duì)掃碼發(fā)紅包的新鮮感和活躍度。

　　2、紅包獎(jiǎng)勵(lì)要有梯度

　　紅包金額是消費(fèi)者關(guān)注的核心，品牌商在設(shè)置紅包獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)需謹(jǐn)慎考慮。不論預(yù)算多少，都可以運(yùn)用一些技巧。

　　首先，最高現(xiàn)金紅包金額要足夠吸引人。高額紅包作為活動(dòng)的亮點(diǎn)，既能提前吸引消費(fèi)者關(guān)注，又能宣傳推廣中獎(jiǎng)案例，實(shí)現(xiàn)二次傳播。其次，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)也至關(guān)重要，各獎(jiǎng)項(xiàng)間需有適當(dāng)差距，以激發(fā)消費(fèi)者欲望，維持消費(fèi)熱情。

　　3、增設(shè)多樣化的獎(jiǎng)品

　　掃碼發(fā)紅包活動(dòng)的主角并非僅有紅包，還可加入實(shí)物、電子、積分等獎(jiǎng)品，豐富獎(jiǎng)品種類，滿足消費(fèi)者多元化需求，同時(shí)節(jié)省成本。

　　例如，會(huì)員積分務(wù)必全額發(fā)放。積分雖看似微不足道，但長(zhǎng)期累積與消耗能緊密綁定用戶。在選擇獎(jiǎng)品時(shí)，應(yīng)注重目標(biāo)群體的需求，挑選具有吸引力的獎(jiǎng)品，避免因小失大，降低消費(fèi)者掃碼積極性。

　　4、確保100%中獎(jiǎng)率

　　100%的中獎(jiǎng)率能讓消費(fèi)者掃碼必獲獎(jiǎng)，即使僅有1%的非中獎(jiǎng)概率，落到消費(fèi)者頭上也是100%。100%中獎(jiǎng)率有助于營(yíng)造“人人可參與，人人有份”的氛圍，降低消費(fèi)者心理門檻，提升購(gòu)買力。

　　5、大獎(jiǎng)要面向忠實(shí)消費(fèi)者

　　要讓掃碼發(fā)紅包活動(dòng)更具成效，品牌商需關(guān)注忠實(shí)大C。并非人為干預(yù)，而是通過(guò)數(shù)據(jù)分析，根據(jù)消費(fèi)者標(biāo)簽和模型，有選擇地發(fā)放大獎(jiǎng)。

　　例如，按照掃碼次數(shù)設(shè)定不同獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓勵(lì)消費(fèi)者復(fù)購(gòu)。長(zhǎng)期購(gòu)買的消費(fèi)者對(duì)品牌已有牢固粘性，大額紅包獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)他們的回應(yīng)。

　　6、實(shí)現(xiàn)bC聯(lián)動(dòng)

　　門店是品牌商與消費(fèi)者直接接觸的節(jié)點(diǎn)。品牌商需加強(qiáng)門店賦能，通過(guò)門店與消費(fèi)者建立聯(lián)系。

　　掃碼發(fā)紅包活動(dòng)基于一物一碼，可將門店納入掃碼流程。消費(fèi)者掃碼兌換獎(jiǎng)品時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)關(guān)聯(lián)消費(fèi)者與產(chǎn)品。品牌商可通過(guò)消費(fèi)者掃碼數(shù)據(jù)了解門店動(dòng)銷情況，調(diào)整市場(chǎng)策略。通過(guò)線上線下bC聯(lián)動(dòng)，消費(fèi)者與門店緊密聯(lián)系，反哺動(dòng)銷，相互驅(qū)動(dòng)。