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    鍋圈數字化門店管理是怎么做的？

    作者:TPshop搜豹商城   發布時間：2023-11-09 10:06   閱讀：259

    　　以鍋圈為例，數字化已成為連接上下游業務的關鍵要素，既優化了上游供應鏈的生產效率和質量，又提升了下游管理的效率。

    　　鍋圈云信息中心是一個覆蓋采購、倉儲、門店、用戶全業務鏈的數字化、智能化平臺。通過這一平臺，鍋圈將銷售、訂單、結算、供貨、配送、生產等環節緊密串聯，實現數據共享。此外，數字化平臺還從前端銷售系統獲取并分析消費者需求，引導中間物流和貨倉體系高效運轉，以便對后端供應鏈進行生產改進，提供高效的 DTC 供應模式。

    　　數字化工具在優化 C 端消費者體驗的同時，也確保了上游合作工廠的質量。鍋圈與工廠攜手共建透明生產線，實現從食材生產到產品包裝的一條龍可視化生產，提升管理效率和品控能力，確保食材安全。

    　　此外，從管理端人效的數據變化也能看出規?；蛿底只瘞淼娘@著收益。2020 年，每個門店運營人員管理的門店數量為 3.2 家，到 2022 年底增長至 10.7 家，今年前四個月進一步增加至 12.8 家。在加盟店數量持續增長的情況下，運營管理門店的成本逐漸降低。這充分展示了數字化在提升管理效率、降低成本方面的強大作用。

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